Zatímco před lety byly její doménou regiony, dnes se společnost SWIETELSKY stavební čím dál více profiluje také jako partner pro velké dopravní stavby. Dnes už na velkých stavebních projektech nechybí – stále častěji se řadí mezi zhotovitele významných dopravních staveb v České republice.
Společnost SWIETELSKY se na velkých projektech podílela i dříve, ovšem nikoliv v takovém rozsahu. Aktuálně jde například o stavbu dálnice D3 u Dolního Dvořiště, D7 u Knovíze nebo tzv. severní spojku Českých Budějovic. Ve sdruženích se firma podílí rovněž na proměně extrémně vytížené křižovatky D1 a D2 u Brna nebo na geotechnickém průzkumu pro tunel Luka přes Posázaví na trase budoucí středočeské části dálnice D3. Součástí tohoto projektu je i ražba 1,5 km dlouhé průzkumné štoly.
Jednoznačný posun je ale viditelný i u Divize pozemního stavitelství. O probíhajících změnách ve směřování obou divizí jsme hovořili s jednateli společnosti – s JIŘÍM KOZLEM, který vede Divizi pozemního stavitelství, a s RADIMEM ČÁPEM, zodpovědným za Divizi silničního a inženýrského stavitelství.
+ Dokázali byste vysvětlit, co podle vás stálo za posunem SWIETELSKY směrem k větším projektům?
RADIM ČÁP: Roli hraje dlouhodobé úsilí a schopnost dobře načasovat klíčové kroky. U velkých dopravních staveb je zásadní mít odborné kapacity, zkušený tým i silné technické zázemí. To vše se nám daří systematicky budovat. Dlouhodobě se umisťujeme mezi třemi nejlepšími v soutěži TOP stavební společnosti, kterou vyhlašuje CEEC Research. Poslední dva roky jsme na první pozici, což nás velmi těší a potvrzuje to, že jdeme správným směrem a jsme pro investory spolehlivým partnerem.
JIŘÍ KOZEL: Během více než třiceti let našeho působení v České republice se firma SWIETELSKY z malé regionální jihočeské firmy rozrostla prakticky do všech regionů. A z tohoto zdravého základu můžeme růst dál, společně s našimi zákazníky. Některé z nich provázíme již po desetiletí a jejich projekty jsou stále větší. I naši zaměstnanci tím profesně rostou a dokážou tyto velké projekty bravurně zvládnout. Při této práci se nám daří úspěšně zapojovat moderní nástroje digitalizace, technologie BIM i zásady udržitelného stavění. To je další přidanou hodnotou pro naše zákazníky, lákavým polem naší působnosti a platformou dalšího rozvoje pro naše mladé kolegy.
+ Proč účast na velkých projektech pokládáte za tak důležitou?
RADIM ČÁP: Velké dálniční stavby potvrzují technologickou úroveň firmy a schopnosti našich zaměstnanců. Už dnes se na řadě z nich aktivně podílíme – ať už samostatně, nebo ve sdruženích. Založení specializovaného závodu zaměřeného na velké projekty se ukázalo jako klíčový krok také proto, že ŘSD, náš hlavní klient v této oblasti, má velmi náročné požadavky, co se týče kvality i termínů. Naší ambicí je dále růst, rozšiřovat naše kompetence a reference a posilovat pozici spolehlivého zhotovitele pro náročné stavby.
JIŘÍ KOZEL: V minulosti jsme jako stavební firma doprovázeli naše projekty pouze během doby výstavby, tedy po velmi krátkou část jejich životního cyklu. Nyní trh a naši klienti vyžadují, abychom byli u jejich stavebních záměrů podstatně dříve, někdy dokonce již ve stádiu hledání vhodného pozemku. A tato doba se bude stále prodlužovat. Zákazníci budou vyžadovat, abychom byli jejich partnery od samého počátku projektu až do konce jeho fyzické a morální životnosti. A na této cestě je chceme plnohodnotně doprovázet.
+ Jak ale všichni víme, na stavebním trhu je těsno. Co rozhoduje o úspěchu?
RADIM ČÁP: Konkurence je velká, u velkých zakázek obzvlášť. Každý projekt proto důkladně analyzujeme – technicky, ekonomicky i kapacitně. Jen tak víme, že do něj jdeme připraveni a s reálnou šancí na úspěch.
JIŘÍ KOZEL: Držíme se naší osvědčené cesty – spolu s finanční stabilitou firmy nabízíme také náš tradiční důraz na kvalitu naší práce, dodržování termínů a sjednané ceny. I když je ekonomické hledisko pro naše zákazníky velmi důležité, stále více z nich upřednostňuje tyto aspekty. Nehledají někoho, kdo chce zakázku za každou cenu, nýbrž spolehlivého partnera pro co možná nejdelší část životního cyklu budovy.
+ Na čem aktuálně pracujete a kam směřuje další rozvoj?
RADIM ČÁP: Tématem je samozřejmě udržitelnost. Investujeme do obnovitelných zdrojů energie na našich provozovnách, obnovujeme strojní vybavení a posouváme se v digitalizaci – nejen v řízení staveb, ale i v interních procesech.
JIŘÍ KOZEL: Důležitá je pro nás práce v personální oblasti. V České republice s námi ve firmě pracuje více než 1600 kolegů a pro další růst budou zcela určitě potřeba další. Tady chceme začít od základů. Chceme, aby se stavebnictví stalo opět atraktivním oborem, který mladým lidem přinese nejen prostředky pro kvalitní život, ale i společenskou prestiž a kariérní postup. Nejen proto se snažíme při generačních výměnách upřednostňovat naše mladé kolegy a umožnit jim další profesní i společenský postup. Takovou firmou prostě chceme být.
