Napětí na Blízkém východě se začíná výrazně promítat také do českého stavebnictví. Zvýšení nákladů v souvislosti s aktuální geopolitickou situací zaznamenalo již 86 % stavebních společností. Firmám, kterých se dopady konfliktu dotkly, vzrostly náklady v průměru o 15,3 %. Rostoucí ceny energií, pohonných hmot a stavebních materiálů zároveň nutí společnosti měnit své fungování. Téměř polovina firem (47 %) plánuje upravit obchodní nebo realizační strategii. Vyplývá to z aktuální kvartální analýzy CEEC Research, do které se zapojilo 155 stavebních společností napříč celým trhem – od největších hráčů až po regionální a specializované firmy.
„Geopolitická nestabilita definitivně ukázala, že stavebnictví už není v uvozovkách bezpečný a předvídatelný obor. Firmy dnes fungují v prostředí permanentní nejistoty – od energií přes ceny materiálů až po dopravu a financování. Vidíme výrazně větší opatrnost při uzavírání kontraktů, kratší platnosti nabídek a mnohem větší tlak na sdílení rizik s investory. Problém je, že investoři stále často nejsou ochotni akceptovat reálný růst nákladů, což vytváří tlak na ziskovost firem,“ říká Michal Vacek, ředitel CEEC Research.
Podle stavebních firem bude mít konflikt na Blízkém východě v příštích měsících největší dopad na ceny stavebních materiálů, energií a dopravy. Nejcitelněji se zdražování dotýká produktů navázaných na ropu a petrochemický průmysl.
„V souvislosti s pokračující geopolitickou nestabilitou aktuálně sledujeme nárůst cen u celé řady komodit. Týká se to především výrobků na bázi ropy, tedy asfaltů, polystyrenů a dalších plastových výrobků. Omezená dostupnost některých materiálů se navíc promítá i do růstu jejich cen. Při přípravě nových kontraktů dnes musíme zohledňovat rizika, která jsme dříve nemuseli významně řešit,“ upozorňuje Jaroslav Heran, generální ředitel společnosti Metrostav.
Podobně situaci hodnotí také Moritz Freyborn, předseda představenstva společnosti STRABAG. „Geopolitická nejistota se do stavebnictví propisuje velmi konkrétně – přes dražší materiály, vyšší dopravní náklady i menší předvídatelnost dodávek. Přímý dopad má i na hospodářské výsledky staveb, které byly naceněny v úplně jiných podmínkách, než jaké platí dnes.“
Na dlouhodobé riziko upozorňuje také Dušan Kunovský, zakladatel a generální ředitel společnosti CENTRAL GROUP: „Stavebnictví dnes zažívá výrazný boom, protože běží mnoho staveb, které se v krizových letech 2022-23 odkládaly. A pak se v letech 2024-2025 s ekonomickým oživením ve velkém spustily. Tyto stavby se ale postupně dokončí a kvůli dlouhodobě nefunkčnímu povolování a neakceptovatelným cenám stavebních dodávek bude nových zakázek ubývat. Ceny stavebních dodávek proto musí logicky klesnout. Jinak budou investoři nuceni nové projekty ve velkém odkládat a současný boom rychle vystřídá útlum.“
DVĚ TŘETINY FIREM UŽ ZDRAŽILY SVÉ ZAKÁZKY
Rostoucí náklady se již začínají promítat do cen stavebních prací. Dvě třetiny společností uvedly, že zvýšené náklady již započítaly do cen svých zakázek. Pouze 9 % firem promítlo zdražení plně, většina volí postupné navyšování cen, 59 % pak částečně. Problémem však zůstává přístup investorů. Ti zatím podle stavebních firem nejsou příliš ochotni vyšší ceny akceptovat. Na desetibodové škále dosáhla míra akceptace pouze hodnoty 3,51 bodu.
„Do budoucna je rostoucí míra nejistoty špatnou zprávou jak pro investory, tak pro celý průmysl. Pokud nedojde ke stabilizaci situace, může být výsledkem pokles investiční aktivity a následně i pokles celého trhu,“ dodává Jaroslav Heran z Metrostavu.
TÉMĚŘ POLOVINA FIREM MĚNÍ STRATEGII
Rostoucí nejistota už vede stavební společnosti ke konkrétním krokům. Celkem 47 % firem plánuje v reakci na vývoj na Blízkém východě upravit svou obchodní nebo realizační strategii. Dalších 35 % zatím vyčkává a situaci vyhodnocuje. „Geopolitická situace přestává být krátkodobým šokem a stává se novým standardem. Firmy, které na to nereagují změnou strategie, budou postupně ztrácet konkurenceschopnost. Vidíme větší opatrnost při tvorbě cenových nabídek, kratší platnosti cen a větší důraz na flexibilitu kontraktů. Roste také význam efektivního řízení majetku a optimalizace strojního parku,“ říká Jan Havel, jednatel společnosti Veacom.
Podle stavebních firem se obor postupně přesouvá od modelu stabilního plánování k modelu aktivního řízení rizik, flexibility a rychlé reakce na změny trhu. „Pokud by ceny nafty výrazně rostly, dostáváme se do situace, kdy není reálně možné zakázky za stávajících podmínek realizovat. Stavební firmy nemohou dlouhodobě dotovat projekty ze svých vlastních zdrojů,“ dodal Petr Vesecký, jednatel stavební společnosti Stavosil. „Růst cen paliv se promítá nejen do přepravy stavebních materiálů, ale také do provozu stavební techniky přímo na stavbách. Za jeden den natankuji do jednoho stavebního stroje klidně 300 litrů nafty.“
POLOVINA FIREM STÁLE NEMÁ KRIZOVÉ SCÉNÁŘE
Analýza zároveň ukazuje, že české stavebnictví není na podobné krizové situace plně připravené. Celkem 48 % společností nemá definované krizové scénáře ani postupy pro řešení mimořádných geopolitických událostí. Pouhá 4 % firem mají formálně připravené interní krizové plány.
Na druhou stranu většina společností dokáže reagovat poměrně rychle. Čtyři pětiny firem by byly schopny přijmout potřebná opatření do tří měsíců, přičemž 14 % dokonce během několika dnů. Finanční nebo jiné rezervy pro mimořádné situace má vytvořeno 60 % stavebních společností. Třetina firem (32 %) žádné rezervy nemá.
NEJVĚTŠÍ HROZBOU JE ZTRÁTA PŘEDVÍDATELNOSTI
Podle představitelů trhu není největším problémem samotné zdražování, ale ztráta předvídatelnosti podnikatelského prostředí. „Stavební trh je vždy ovlivňován geopolitickou situací a čekání na ideální moment se nevyplácí. U některých segmentů jsme již museli upravit ceníky, zejména tam, kde ceny vstupních surovin reagují přímo na vývoj ropných trhů. Naší strategií je stabilita, diverzifikace a dlouhodobě budované dodavatelské vztahy, které nám pomáhají výkyvy lépe zvládat,“ uvádí Kamil Jeřábek, generální ředitel společnosti wienerberger.
Podle aktuálního průzkumu CEEC Research tak konflikt na Blízkém východě přestává být pro české stavebnictví vzdáleným geopolitickým tématem a stává se přímým ekonomickým faktorem. Rostoucí náklady, tlak na ceny zakázek a nutnost rychle reagovat na nejistotu budou v následujících měsících patřit mezi klíčové výzvy celého sektoru.
„Geopolitická situace se nadále promítá především do volatility cen energií, stavebních materiálů a logistických nákladů. Přestože se situace oproti předchozím letům částečně stabilizovala, firmy musí stále počítat s vyšší mírou nejistoty a větším důrazem na řízení rizik. V rámci obchodní strategie proto klademe důraz na dlouhodobé partnerské vztahy s dodavateli, důsledné plánování a efektivní řízení nákladů,“ dodal Tomáš Koranda, předseda představenstva společnosti HOCHTIEF CZ.
-jik-
