Každý infrastrukturní projekt vzniká s ambicí, která daleko přesahuje samotné dokončení stavby – vytvářet dlouhodobou hodnotu pro budoucí generace. Ještě dlouho po dokončení výstavby propojují silnice komunity, dopravní sítě podporují hospodářský růst a veřejná infrastruktura utváří způsob, jakým lidé žijí, pracují a vzájemně komunikují.
Od infrastruktury se dnes očekává více než jen plnění jejího základního účelu. Musí zároveň podporovat environmentální cíle, efektivně využívat zdroje a přinášet trvalou hodnotu společnosti.
Budování infrastruktury pro budoucí generace proto vyžaduje více než beton, ocel a technické know-how. Vyžaduje spolupráci, odpovědnost a jasné pochopení toho, jak dnešní rozhodnutí ovlivní fungování daného aktiva v horizontu mnoha desetiletí.
PRAKTICKÝM PŘÍKLADEM TOHOTO PŘÍSTUPU JE PROJEKT DÁLNICE D4
Jako první dálniční projekt realizovaný formou partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) představuje D4 mnohem více než významnou dopravní investici. Projekt realizovaný společností Via Salis, společným podnikem VINCI Concessions, VINCI Highways a Meridiam, odráží rostoucí důraz na řízení infrastruktury z pohledu celého jejího životního cyklu.
Projekt zahrnuje kompletní životní cyklus aktiva – od návrhu a financování přes výstavbu až po provoz a údržbu. Podpora takto dlouhodobého přístupu vyžaduje více než samotnou realizaci stavby. Závisí také na schopnosti propojit lidi, procesy a informace napříč celým životním cyklem infrastruktury. Právě za tímto účelem společnost Via Salis navázala spolupráci s Thinkproject, aby vytvořila propojené digitální prostředí podporující realizaci projektu, jeho předání i následný provoz a zajišťující dostupnost klíčových informací dlouho po dokončení výstavby.
Projekt zahrnuje výstavbu 32 kilometrů nové dálnice a modernizaci dalších 16 kilometrů stávající infrastruktury. Po třech a půl letech výstavby byl uveden do provozu a již získal významná odborná ocenění, včetně titulu Stavba roku 2025.
Přestože je rozsah projektu působivý, ještě významnější je jeho dlouhodobá vize.
UDRŽITELNOST V PRAXI
Od samého počátku byla udržitelnost vnímána jako nedílná součást realizace projektu, nikoliv jako samostatný cíl. Environmentální výkonnost, efektivní využívání zdrojů a dlouhodobá provozní hodnota byly začleněny do rozhodovacích procesů v průběhu celého životního cyklu projektu.
Právě tento přístup je stále důležitější.
V celém infrastrukturním sektoru považují nejúspěšnější projekty udržitelnost nikoli za otázku reportingu, ale za praktický rámec pro vytváření kvalitnější infrastruktury. Pokud je udržitelnost integrována od samého začátku, ovlivňuje způsob získávání materiálů, využívání zdrojů, ochranu ekosystémů i správu aktiv během jejich provozní životnosti.
Projekt D4 nabízí několik konkrétních příkladů tohoto přístupu v praxi.
Během výstavby bylo znovu využito přibližně 1,9 milionu metrů krychlových vytěženého materiálu, což podpořilo principy cirkulární ekonomiky a snížilo množství odpadu. Významná část asfaltových směsí byla recyklována a využívání lokálních zdrojů materiálů pomohlo omezit přepravní nároky i související emise.
Projekt zároveň ukazuje, že environmentální aspekty lze úspěšně integrovat do dopravní infrastruktury bez negativního dopadu na její funkčnost nebo výkonnost. Součástí projektu jsou ekodukty pro migraci zvěře, retenční systémy pro hospodaření se srážkovou vodou či údržba bez používání pesticidů, doplněné dalšími opatřeními na podporu biodiverzity.
Dalším příkladem promyšleného environmentálního přístupu je zakládání divokých luk podél vybraných úseků dálnice, doplněné o včelí úly a cílené výsadby podporující místní ekosystémy.
PROPOJENÍ INFORMACÍ NAPŘÍČ ŽIVOTNÍM CYKLEM AKTIVA
Klíčové je, že podobné iniciativy nemohou vznikat izolovaně.
Dosažení udržitelných výsledků vyžaduje úzkou koordinaci mezi vlastníky aktiv, projektanty, dodavateli, provozovateli a partnery v dodavatelském řetězci. Každý z nich přispívá informacemi, odbornými znalostmi i rozhodováním v průběhu celého životního cyklu projektu.
S rostoucí složitostí infrastrukturních projektů zároveň narůstá objem informací vznikajících během jejich realizace. Výzvou přitom obvykle není nedostatek dat, ale zajištění toho, aby informace zůstaly propojené, dostupné a využitelné napříč organizacemi, systémy i jednotlivými fázemi životního cyklu. Stále více organizací proto investuje do propojených informačních prostředí, která sjednocují projektová data, pracovní postupy, governance a provozní informace do jednoho důvěryhodného základu.
Právě z tohoto důvodu si Via Salis vybrala společnost Thinkproject jako partnera pro vytvoření propojeného digitálního prostředí podporujícího správu informací během výstavby, předání i následného provozu. Platforma byla navržena jako jednotný zdroj informací pro celý životní cyklus projektu a propojuje dokumentaci, pracovní postupy, technická data, procesy řízení kvality, BIM modely i data o aktivech v transparentním a řízeném prostředí.
Během výstavby podporovalo čtrnáct integrovaných modulů široké spektrum činností – od elektronického stavebního deníku a technických workflow až po řízení kvality, koordinaci BIM a specializované projektové procesy. Cílem nebyla pouze digitalizace dokumentace, ale vytvoření důvěryhodného a transparentního prostředí, ve kterém mohou být informace sdíleny, spravovány a dlouhodobě uchovávány po celou dobu životního cyklu projektu.
Jak se projekt vyvíjel, byly doplněny také pokročilé nástroje pro správu aktiv, které zajistily, že informace vytvořené během výstavby mohou nadále podporovat provozní a údržbové činnosti.
Výsledkem se stal jednotný zdroj informací, který zvýšil transparentnost, posílil řízení projektu a zlepšil dohledatelnost informací napříč všemi zúčastněnými stranami.
Zkušenosti z projektů, jako je D4, odrážejí širší trend, který lze pozorovat napříč infrastrukturním sektorem po celém světě. Vlastníci a provozovatelé si stále více uvědomují, že informace samy o sobě představují strategické aktivum. Propojení projektových dat, iniciativ v oblasti udržitelnosti a provozní výkonnosti v rámci jediné platformy pomáhá organizacím posunout se od krátkodobého řízení projektů k dlouhodobé správě aktiv. V tomto kontextu se digitální platformy stávají klíčovým nástrojem pro podporu spolupráce, odpovědnosti a udržitelných výsledků.
BUDOVÁNÍ DLOUHODOBÉ HODNOTY
Spolehlivé informace umožňují projektovým týmům přijímat lepší rozhodnutí, efektivněji využívat zdroje a udržovat odpovědnost po celou dobu životního cyklu aktiva. Udržitelnost a digitální transformace jsou proto úzce propojené. Bez přehledu, transparentnosti a dohledatelnosti není možné dlouhodobou výkonnost efektivně měřit, řídit ani zlepšovat.
Projekty, jako je D4, ukazují, čeho lze dosáhnout, pokud jsou udržitelnost, přístup založený na životním cyklu a propojená správa informací součástí projektu od samého začátku. Kombinací úzké spolupráce všech zainteresovaných stran a transparentních digitálních procesů mohou vlastníci infrastruktury i realizační týmy vytvářet aktiva, která budou sloužit komunitám ještě dlouho do budoucna.
Budovat pro budoucí generace znamená přemýšlet nad rámec samotného okamžiku dokončení stavby. Infrastrukturní sektor vždy stavěl s ohledem na budoucnost. Dnešní budoucnost však vyžaduje nejen odolná a spolehlivá aktiva, ale také aktiva udržitelná a schopná přizpůsobit se měnícím se podmínkám. Když se udržitelnost, transparentnost a dlouhodobé myšlení stanou přirozenou součástí procesu realizace, může infrastruktura naplnit svůj nejvyšší účel: vytvářet trvalou hodnotu pro budoucí generace.
Renzo Taal, CEO Thinkproje
