Nalezení designového a technického řešení, časová i nákladová efektivita – to vše jsou výzvy, před kterými stojí každý, kdo chce začít stavět. Ušetřit všem zainteresovaným čas, peníze i nervy může partnerská spolupráce, která zhotovitele přivádí ke stolu již ve fázi plánování projektu a jeho přípravy. Zkušenosti koncernu STRABAG ukazují, že partnerský model nazvaný jednoduše TEAMCONCEPT®, je klíčem k efektivnější a transparentnější realizaci stavby. Tradiční model spolupráce, kde projektant připraví dokumentaci a zhotovitel se zapojí až na začátku stavby, má totiž své limity. Včasné zapojení zhotovitele tak přináší mnoho výhod – právě v předrealizační fázi je největší prostor pro nalezení časových úspor a nejlepšího technického řešení.
Model TEAMCONCEPT® ideálně propojuje účastníky každé výstavby – tedy investora, projektanta a generálního dodavatele. Zatímco investor má obecnou představu, co by chtěl postavit, jen ve velmi malém procentu případů má dostatečné technické znalosti, aby projektantovi definoval potřebné zadání. Není výjimkou, že investor nakonec dostane projekt, který ve výsledku neodpovídá jeho designovým ani finančním představám. Už v roce 1994 proto vznikl TEAMCONCEPT®, kdy je do přípravy projektu zapojen i generální dodavatel. Díky své odbornosti a know-how dokáže investorovi ve spolupráci s projektantem u přípravy dokumentace průběžně garantovat realizovatelné technické provedení a zároveň definovat celkovou cenu díla. Tato přípravná fáze je nejdůležitější, neboť právě zodpovědná příprava a spolupráce zaručí splnění kvalitativních, cenových a termínových požadavků a zásadní měrou tak definují úspěch projektu.
ROLE PARTNERŮ A KLÍČOVÉ MILNÍKY
Podstata modelu TEAMCONCEPT® spočívá v tom, že se zhotovitel poskytuje klientovi podporu již ve fázi přípravy studie a zadání. Tedy v době, kdy se přijímají klíčová rozhodnutí ohledně nákladů na výstavbu a provoz, a kde existuje největší prostor pro optimalizace a nalezení finančních úspor. Investor, projektant a stavební firma tak od samého začátku pracují jako jeden tým – sdílejí informace, hledají optimální řešení a nastavují projekt tak, aby byl proveditelný nejen na papíře, ale i v reálných podmínkách staveniště.
Role jednotlivých partnerů se přitom nemění – investor definuje své potřeby, projektant zajišťuje koncepci a technické řešení, zhotovitel přináší praktické know-how a zkušenosti z realizací. Výsledkem je projektová dokumentace, která reflektuje skutečné možnosti stavby, a také od začátku bere v úvahu její udržitelný a efektivní provoz, Dále také minimalizuje rizika víceprací a přináší vysokou jistotu jak z hlediska nákladů, tak stavebních prací.
Každý projekt realizovaný podle modelu TEAMCONCEPT® začíná přípravnou fází. Na základě úvodní smlouvy, jejíž znění je přizpůsobeno konkrétnímu projektu a konkrétnímu klientovi, jsou definovány společné cíle, role partnerů, klíčové milníky a další obchodní podmínky. „Záleží přitom jen na klientovi, zda nám svěří roli konzultanta nebo využije i naše projekční služby. Smlouva mimo jiné jasně stanovuje role i platební podmínky,” upřesňuje Jan Platl, technický ředitel společnosti STRABAG a dodává: „Myslíme i na další kroky – součástí dohody můžou být také smlouva pro realizační fázi nebo ekonomický plán výstavby s odhadem nákladů. A v případě, že se partneři dohodnou na ukončení spolupráce, vzájemná možnost odstoupení na konci předrealizační fáze poskytuje stranám úplnou svobodu.”
DESIGN & BUILD: ALTERNATIVA I DOPLNĚK
Vedle TEAMCONCEPTu je možné v širší míře využít know-how stavebních firem i v modelu Design & Build, kdy zhotovitel přebírá odpovědnost jak za projekt, tak za samotnou realizaci. Na rozdíl od modelu TEAMCONCEPT® ale není zapojen ve fázi studie a zadání. I tento model představuje pro investora vyšší míru jistoty – má jediného partnera, který nese odpovědnost za projekt i realizaci.
Rozdíl oproti TEAMCONCEPTu spočívá v míře partnerství: zatímco Design & Build staví na přístupu, kde zhotovitel řídí celý projekt na základě investorem již vytvořeného konceptu a zadání, TEAMCONCEPT® vytváří partnerství investora, projektanta a stavební firmy. Oba modely se navzájem nevylučují – naopak, podle charakteru zakázky lze zvolit ten, který lépe odpovídá potřebám investora.
Model Design & Build našel své praktické uplatnění na zakázkách pro veřejné i soukromé investory. Příkladem jsou například projekty D3 – odpočívka Chotýčany, Multifunkční fotbalový stadion Hradec Králové, Molo Lipno nebo aktuálně probíhající rekonstrukce mostu Šmejkalka na D1.
SMĚR PRO BUDOUCNOST
Stavebnictví se dnes bez úzké spolupráce všech účastníků neobejde. Partnerské modely, jako je TEAMCONCEPT® nebo Design & Build, představují cestu, jak zefektivnit proces výstavby, předejít problémům a zvýšit kvalitu výsledného díla.
„Naším cílem je být pro investory skutečným partnerem, ne „jen“ dodavatelem. Výhody TEAMCONCEPTu je možné naplno využít pouze tehdy, pokud jsem zapojeni včas – v předrealizační fázi, kdy lze ještě ovlivnit klíčová rozhodnutí. Jedině tak můžeme přinést veškeré naše know-how, které čerpáme jak z českých projektů, tak i z mezinárodního prostředí, a pomoci klientovi ušetřit čas i peníze. Víme, že klienti, kteří si tento model vyzkoušeli, už většinou nechtějí stavět jinak,“ říká Moritz Freyborn, předseda představenstva STRABAG a.s.
Koncern STRABAG má model TEAMCONCEPT® prověřený více než třicetiletou zkušeností a úspěšné praxe v Německu, Rakousku i dalších zemích – opírá se tak o vyzkoušený systém, pro nějž má propracovanou metodiku i potřebné nástroje. Partnerská spolupráce, transparentnost a důvěra zde přinášejí ovoce v podobě technicky, nákladově i časově efektivní realizace díla.
-red-
